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Bourdages-Sylvain, Marie-Pierre et Côté, Nancy (2020). Normes managériales et nouvelles formes de rapport au travail. Dans Mercure, Daniel (dir.), Les transformations contemporaines du rapport au travail (p. 157-176). Québec : Presses de l'Université Laval, coll. « Sociologie contemporaine ». ISBN 978-2-7637-3936-6
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- Les transformations contemporaines du rapport au travail_Bourdages-Sylvain et Côté.pdf
Contenu du fichier : Version de l'éditeur |
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Catégorie de document : | Chapitres de livres |
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Évaluation par un comité de lecture : | Oui |
Étape de publication : | Publié |
Résumé : | Les auteures étudient les effets sur les travailleurs de l’actuelle phase de modernisation managériale au Québec, principalement les injonctions à la mobilisation de la subjectivité. Intitulé Normes managériales et nouvelles formes de rapport au travail, leur chapitre vise d’abord à explorer le contexte d’émergence des nouvelles normes en question ; ensuite, à analyser certaines voies de production et de diffusion de celles-ci dans les milieux de travail ; enfin, à dégager les effets sur le rapport au travail chez une catégorie particulière de travailleurs, soit les cadres intermédiaires, dont le rôle est prédominant dans la diffusion des nouvelles normes. L’analyse de leur expérience vécue nuance les effets convenus du nouveau management sur les employés des secteurs significatifs de l’économie du savoir qui, à première vue, présentent un profil et des compétences leur permettant de tirer profit du contexte économique actuel. Dans les faits, il appert que, bien que les employés soient des maillons clés de la diffusion des nouvelles injonctions managériales, ils sont eux aussi aux prises avec le paradoxe de la mobilisation, attendu qu’ils doivent faire face à des demandes croissantes en matière d’investissement de soi au travail tout en étant soumis à des contextes de travail susceptibles de miner leur engagement dans le travail. Une tension est alors susceptible de survenir entre l’ethos du travail souhaité et vécu, une situation pouvant mener à différentes formes de désengagement du travail. |
Déposant: | Bourdages-Sylvain, Marie-Pierre |
Responsable : | Marie-Pierre Bourdages-Sylvain |
Dépôt : | 11 juin 2021 20:30 |
Dernière modification : | 16 juin 2021 18:29 |
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