Managérialisme ou collégialisme dans la gouvernance des universités ? Le cas des projets immobiliers de l’UQAM [r-libre/2180]

Dupuis, Alain (2008). Managérialisme ou collégialisme dans la gouvernance des universités ? Le cas des projets immobiliers de l’UQAM (Cahier de recherche du CERGO, no 2008-3). TÉLUQ - ÉNAP, CERGO.

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Catégorie de document :	Rapports
Évaluation par un comité de lecture :	Non
Étape de publication :	Publié
Résumé :	Les déboires immobiliers et financiers de l’Université du Québec à Montréal (UQAM) durant la période 2006 à 2008 ont contribué à intensifier le débat sur la gouvernance universitaire au Québec. Certains voient dans ces déboires une raison pour accentuer le poids de l’autorité hiérarchique du conseil d’administration au détriment des professeurs dans les universités québécoises (Toulouse et Allaire, 2008). Je pense pour ma part que les idées comme celle-là, qui relèvent du managérialisme, sont foncièrement inadéquates à l’université et qu’elles ont plutôt été un facteur non négligeable dans les déboires de l’UQAM comme elles l’ont été dans d’autres cas similaires ailleurs dans le monde. En m’inspirant des sciences de l’organisation, je défends l’idée qu’il faut plutôt regarder du côté de l’autocontrôle collégial pour améliorer la gouvernance universitaire, étant donné la nature et les caractéristiques des organisations universitaires, de leur mission, de leurs technologies et de leurs résultats. Dans ce texte, j’examine les idées managérialistes et collégialistes pour montrer que le managérialisme n’a pas de fondement assuré dans les universités et que les prescriptions qui en sont tirées pour réformer la gouvernance des universités sont inadéquates. C’est ce qu’illustre le cas des déboires immobiliers de l’UQAM.
Adresse de la version officielle :	https://cergo.enap.ca/CERGO/docs/Cahiers_de_recher...
Déposant:	Dupuis, Alain
Responsable :	Alain Dupuis
Dépôt :	18 janv. 2021 18:24
Dernière modification :	18 janv. 2021 18:24

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