Differential gender effects of project management and management by project on skilled professionals [r-libre/182]

Legault, Marie-Josée (2005). Differential gender effects of project management and management by project on skilled professionals. Dans Devine, Kay S. et Grenier, Jean-Noël (dir.), Reformulating industrial relations in liberal market economies (p. 105-124). Concord, Canada : CIRA & Captus Press, coll. « Proceedings of the Canadian Industrial Relations Association (CIRA) Conferences ».

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Catégorie de document :	Chapitres de livres
Évaluation par un comité de lecture :	Oui
Étape de publication :	Publié
Résumé :	À la faveur d’une recherche effectuée dans sept organisations de la région montréalaise et qui avait pour but d’enquêter sur l’état des politiques et des pratiques de conciliation entre la vie privée et la vie professionnelle (CVP) dans la nouvelle économie, on peut mettre à l’épreuve certains éléments de la thèse de la mise en place d’un nouveau modèle d’organisation libérale ou post-bureaucratique. Le présent article dévoile quelques éléments de la culture et de la structure propre à la gestion par projets qu’empruntent les organisations étudiées, traite de leur effet combiné sur l’aménagement des heures et des lieux de travail et sur les conditions de CVP, en mettant en évidence les conséquences particulières concernant les femmes de cette forme d’organisation du travail.
Informations complémentaires :	This file is the first draft of a paper published in 2005 under a different form, in the book Reformulating industrial relations in liberal market economies
Déposant:	Legault, Marie-Josée
Responsable :	Marie-Josée Legault
Dépôt :	17 déc. 2007
Dernière modification :	16 juill. 2015 00:47

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